輝達的黃仁勳有一次談到one-on-one面談，他說他不喜歡一對一面談，他認為太沒效率，只有少數人能學習，他喜歡與多數人一起開會。這個說法引起了企業界的不同看法，一對一面談還是個值得採行的制度嗎？

我使用一對一面談已很長時間，我自己覺得效果也很顯著，黃仁勳所提到的教導與學習，只是好處之一而已，其他的優點還有許多，所以一對一面談仍然值得