管理|領導馭人
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商業周刊共同創辦人何飛鵬 (攝影者:郭涵羚)
我寫職場及如何當主管的文章幾十年,最近常有網友在我的文章底下留言,說:「不要再替老闆說話了!」「這是慣老闆的說法!」甚至有人直接罵我是慣老闆!
我很虛心的檢討,自覺不是慣老闆,為什麼會被說是慣老闆呢?
仔細追蹤每一則留言,發覺有三個基本假設,被大家說成是慣老闆的特質,這三個分別是:
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