39歲那年，我徹底領悟我不會經營管理，導致我們公司一團糟，十分混亂，我必須在最短時間內學會經營管理，才有機會逆轉我們公司的營運實況，我應該怎麼做呢？
首先我發覺我花太多時間在對外應酬，經營媒體，有許多人要和你做公關，各種飯局難免，可是飯局一多，浪費了非常多時間，也讓我沒辦法費心在公司內部經營。更麻煩的是飯局上的迎來送往，酒酣耳熟，各種奉承的話，聽在我耳裡，讓我十分自我感覺良好，完全忘了自己公司處在極度的困難中，隨時都有可能倒閉的風險，也讓我拖慢了組織改革的腳步，沉醉在安樂祥和中。
當我發覺到應酬的問題時，就下了一個決心，決定封閉自我，閉門謝客，禁絕外來邀約應酬。剛開始還無法完全禁絕，因為有些應酬，我還會覺得有公關價值，可以增進關係，帶來有價值的採訪。這樣的思考，讓我還是參加一些應酬，所以初期我的閉門謝客策略完全失敗，有一就有二，有二就有三，我又開始沉醉在飯局中。
當我發覺到閉門謝客策略失敗後，我不得不再下一個決絕的禁令，不管有任何價值，我一概謝絕所有應酬，外界的採訪對象，親朋好友好奇的詢問，到底發生什麼事，為什麼都看不到我的蹤影，我的回答也很簡單明瞭：公司經營很困難，我必須把所有精神花在公司，我不惜把公司面臨困境的醜話公諸於世，不再偽裝表面太平。
閉門謝客是我下定決心改變經營的第一步，我改變經營的第二步是一個人，自己徹底面對所有的問題。
過去當我面對問題時，常覺得這不是我自己能解決的，總要到處想辦法尋找解決方案，如果找不著，也就把問題擺著，問題始終存在，也解決不了。
我的改變是告訴自己：所有問題都要自己面對，自己解決，不假外求，也絕不能拖延，而且我也要相信我自己絕對可以解決，天下沒有解決不了的事。
要解決問題，我只有全心全意思考，徹底解讀問題的核心，而問題通常當天無法解決，一旦過夜，我就會歷經徹夜未眠的煎熬，徹夜未眠變成我解決問題必經的過程。
我總在睡覺時的半夢半醒間，持續思考問題，持續尋求解決方案。很奇怪，有時睡夢中的思考，反而靈台更加清明，事情想得愈加透徹。我總在睡覺想清楚事情時，半夜驚醒，急急忙忙找紙筆仔細記下解決方法，以免醒來忘記！那時我的床頭總是備著筆紙，以記筆記。
透過不斷的徹夜未眠，我自學經營管理，這其間當然也不免有「試誤」的過程，不過沒關係，只要做得不好，做錯了，我總是知所檢討，只要改正，就會找到最佳解。
閉門謝客與徹夜未眠是我走出困境，學會經營管理的方法，提供給年輕的創業家參考。
部落格：feipengho.pixnet.net/blog
自慢粉絲團：www.facebook.com/hofeipeng
