當全球企業都在談ESG，真正的問題早已不是「要不要做永續」，而是：如何讓永續成為企業競爭力，而不只是成本？
5月13日，商周領袖會帶領企業主走進台北101。這場參訪是一堂關於「企業如何重新定義自己」的現場課。
因為今天的台北101，早已不只是那座曾經世界第一高樓的建築。它正試圖回答另一個更大的問題：當一個企業站上巔峰之後，如何再次進化？
答案，藏在台北101提出的一個概念——「100＋1」的影響力。
所謂「100」，是匯聚於這座垂直城市中的企業租戶、供應鏈夥伴與產業生態系；而「＋1」，則是台北101自身率先行動、帶動改變的引領者。
這個概念背後，其實是在闡述真正的領導，不只是自己變好，而是讓更多人一起變好。
從「世界第一高樓」到「世界最高健康綠建築」重新定義成功
多數企業最大的風險，都是在成功後停止進化。
曾經，台北101以508公尺高度站上世界之巔，成為全球最高建築。但當「世界第一高樓」光環退去，它沒有停留在地標身份，而是展開另一場更難的挑戰——重新定義自己的價值。
從2011年開始，台北101陸續取得LEED白金認證，並一路升級至最新LEED v5，以全球最高分再度取得白金級認證；同時，也成為全球十大超高建築中，唯一獲得LEED與WELL雙白金認證的健康綠建築。
但更值得企業領導者思考的是，當競爭規則改變時，企業是否願意重新定義自己？
台北101選擇把「高度」轉化成「永續高度」，從世界最高建築，進化為全球健康與永續的實驗場。
ESG的下一步，「讓人更好」
參訪過程中我們發現，台北101談永續，談更多的是「人」。
空氣品質、自然採光、熱舒適、心理健康、社群互動、運動倡議、健康飲食——在台北101，ESG是一套圍繞「人」設計的系統。這也是它導入WELL健康建築標準的核心精神：企業環境能不能讓人工作得更健康、更有創造力、更有幸福感？
許多企業仍把ESG視為合規與成本，但台北101提出另一種可能：真正的永續，除了降低對地球的傷害，提高人的狀態也是永續的重點。
因為未來企業的競爭，除了產品與資本，更著重在人才狀態與組織韌性。
「100＋1」：領導力的真正關鍵，是帶大家一起升級
比起永續，台北101讓企業思考如何讓整個生態系一起升級？
於是，它率先推動商辦綠電模式，從「房東揪房客買綠電」開始，降低租戶投入永續的門檻；進一步把十五年的LEED與WELL經驗轉化為顧問能量，協助更多企業推動健康綠建築與永續轉型。
這讓「100＋1」成為一種行動哲學。
＋1代表的是願意先跨出一步、再帶更多人前進的人。這也讓商周領袖會此次參訪，多了一層更深的意義。我們看到了一家標竿企業，如何思考未來、如何做決策、又如何在不確定中持續進化。
當全球產業都在面對轉型壓力，學會向標竿借鏡，重新提問自己的下一步是企業最重要的能力。
商周領袖會持續帶領企業家走進標竿現場，透過跨產業共學與深度交流，將別人的經驗轉化為自己的經營視野，把看見，真正變成行動。
期待每一位商周領袖會員，都能帶回台北101的跨界智慧，在各自的產業裡，成為那個引領轉型、點亮共好未來的「＋1」！
