據日本媒體（NHK）報導，截至當地時間26日0時，日本共確診新型冠狀病毒肺炎病例862例。近日，日本厚生勞動大臣加藤勝信也表示，目前情況「已經發生變化」，日本專家認為日本新冠疫情正處於從初發期轉向擴大期，今後一兩週是日本疫情發展的關鍵時期，將決定疫情平息還是進一步惡化。

2月25日，日本政府出台疫情防控對策基本方針，建議企業遠程辦公或錯峰上班。方針還提到，將調整醫療供給體系，以救治重症患者為中心，力爭降低死亡率；對於輕症患者，建議在家療養，以免擴大感染。

針對疫情的發展，日本厚生勞動大臣加藤勝信表示，正探討使用抗流感藥物Avigan治療新型冠狀病毒肺炎，並在輕度和無症狀的新冠病毒病例中試用Avigan顯示出了效果。

用於治療流感和埃博拉病毒的藥物Avigan，早在2014年就於日本取得了上市許可，是由富士軟片公司研製開發的。

不僅如此，一次成像（編按：拍立得底片）、防曬霜、抗病毒藥、阿茲海默藥、內視鏡、彩色超音波機，這些看似沒有聯繫的產品都出自同一個集團：富士軟片。

富士軟片曾是全球最大攝影底片製造商，在全球底片業務受到數位產品衝擊、產業凋零的時候，柯達破產，富士軟片卻通過創新轉型蒸蒸日上。

從傳統底片向化妝品、醫療、新材料的成功轉型，展示了富士軟片公司的非凡戰略眼光和技術深度。

二次創業，成功轉型

富士軟片成立於1934年，設立的初衷是通過發展自有技術，生產拍照所用的黑白底片。當時全球有三、四十家同業競爭者，包括杜邦、3M等工業巨頭。

自2000年起，彩色膠卷的市場需求急劇下滑，不到十年的時間，彩色膠卷基本上就消失了。

古森重隆於1963年進入富士軟片，最初在經營策劃部部門，負責市場需求預測分析。 1996年-2000年出任富士軟片株式會社歐洲分公司經理。 2003年臨危受命，出任富士軟片CEO。

此後，富士軟片集團通過大規模的業務轉型，為穩定的創收打下了堅實的業務基礎，開啟了發展的新局面。

由古森重隆執筆的書籍《靈魂經營：富士軟片的二次創業神話》，站在富士軟片掌門人的第一視角，全面還原了21世紀初膠卷龍頭企業的改革全貌，披露了古森重隆先生如何預測市場危機、顛覆企業產業規劃、平衡資源的合理利用、完善企業選人用人育人機制等前沿經營理念與方法。

為什麼同為軟片巨頭公司的柯達沒有做到這一點，而富士軟片卻做到了？

面對數位時代的衝擊，柯達也嘗試過多元化經營，例如涉足醫藥、授權貼牌生產數位電子產品等。不過最後還是為了短期利益，出售了需要長期投入的醫藥業務。

富士軟片的轉型則更徹底，將核心技術遷移，將管理資源與研發和資本投入到醫療健康、高性能材料、印藝系統、數位影像、光學元器件，以及文件處理六大業務板塊。

在制定新項目戰略時，古森重隆對比了富士軟片的核心技術和市場需求，書中給出了四象限定位圖。把現有技術、新興技術和現有市場、新興市場做交叉整理，分析了公司的技術優勢和潛在的市場，對未來做出了預判。


古森重隆提到，最好的策略就是企業自身能創造變化，引領潮流。這是富士軟片與柯達的不同之處，從結果來看，企業的發展天差地別。

2006年，富士軟片成立了「富士軟片先進研究所」，將尖端核心技術、有機合成化學、先進打印材料和生命科學等多個研究所整合，作為創新孵化平台，做技術遷移，跨界產品輸出，開啟了二次創業。

轉型不等於放棄傳統優勢，應該順應多變的市場環境。

在傳統膠片業務逐漸退出市場之際，底片背後成像、制膜、高精密薄膜塗佈技術、高性能高分子化合、納米分散、氧化還原等關鍵技術被保留運用，並給企業帶來了新的生命力。

企業決策人面對危機時的四大原則

古森重隆在書中也提到了企業決策人，面對危機時應該注意的四個原則。

第一是「研判」

「公司處於什麼樣的環境」、「社會的環境是什麼樣」、「未來是什麼樣」，要盡可能正確且迅速的研判。

第二是「構思」

制定計劃、商定對策是非常重要的。構思出來的明確的計劃要向整個公司的員工傳達。

第三是「傳達」

公司的發展方向由企業決策者決定，但需要準確清晰的傳達給基層所有員工，確保員工能夠完全理解，保證全體員工準確的遵照執行。

第四是「執行」

一旦制定了決策，企業全員都要共同貫徹執行。領導者不僅要製定目標，還需要臨陣指揮，身先士卒，起帶頭作用。

其中，研判對於企業決策人來說至關重要。能夠正確預判行業發展趨勢，在危機爆發前堅決推行改革，是古森重隆帶領富士軟片走出行業危機的關鍵。

醫療健康業務

過去10年間，富士軟片從全球併購了大約40家企業。這部分的併購主要在醫療健康領域，同時在傳統的相片技術領域，富士也還在延伸富士軟片的生命力。

近年來最重要的幾筆收購：

2015年，富士軟片擴大在再生醫學領域的投入，收購了由誘導多功能幹細胞研究領域的先驅James Thomson創立的開髮乾細胞治療藥物的公司Cellular Dynamics International。

2016年，富士軟片從日本Takeda製藥收購了Wako Pure Chemical工業公司，成為了全球知名的高端實驗室生命科學及化學試劑供應商之一。

2018年，富士軟片以8億美金收購收購了全球領先的、具有超過45年曆史的細胞培養基產品和服務供應商美國Irvine Scientific,從而一躍成為全球細胞培養基尤其是無血清培養基領域的重要玩家。

2019年12月，據《日經亞洲評論》報導，富士軟片計劃以合人民幣約109億元收購日立的醫學成像業務，對標GPS三巨頭（編按：GE、飛利浦、西門子）。

富士軟片將醫療健康業務作為其重要的增長支柱之一，一直在積極地將其管理資源投入到該業務中，以發展成為一家綜合性醫療保健公司。

涵蓋包括化妝品和食品添加劑在內的「預防」業務，包括診斷成像系統和醫療IT在內的「診斷」業務，包括再生醫學和生物製藥CDMO、小分子藥和生物類似藥開發、高純化學試劑和無血清培養基開發生產的「治療」業務。

涵蓋「診斷」領域的醫療系統業務引領整個醫療健康業務，提供以醫療IT為核心的各種醫療診斷產品和服務，從X射線，內窺鏡檢查，超聲到體外診斷系統。

如今，醫療健康已經成為其核心業務領域。

本文獲全球風口（微信公眾號：haiyinwangyuquan）授權轉載，原文：日本新冠肺炎寄予希望的藥物，竟然來自這家公司！

責任編輯：林易萱