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主管的薪水一定要比部屬高嗎?
我變成全公司人緣最差的人
給心累主管:下屬不肯配合、學不會當責⋯問題其實出在「管理者」自己
獎金背後的秘密
台積電「核心價值」,為何不會淪為口號?十年資深主管觀察
與強者為伍,與智者同行
領導馭人
最新
管理好書解讀
給加薪、給升遷都不對!企業人才去留關鍵:給不給「面子」
撰文者:胡孟君
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2021.04.15
用KPI管理新事業,錯!
撰文者:郭奕伶
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2021.04.15
郭憲誌專欄
know-how全教下屬,員工卻學完就跑⋯優秀主管,為何不怕「背叛挖角」?
撰文者:郭憲誌
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2021.04.14
黃昭瑛專欄
給心累主管:下屬不肯配合、學不會當責⋯問題其實出在「管理者」自己
撰文者:黃昭瑛
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2021.04.13
王怡淳(Chris)專欄
從符合一級客戶需求,到技術超越鴻海…一個顧問看OKR帶來的有感改變
撰文者:王怡淳(Chris)
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2021.04.01
彭建文專欄
建一個晶圓廠,台積電只要同業「一半時間」!強大執行力,怎麼來的?
撰文者:彭建文
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2021.04.01
五、六百個人同時創業,有多難?
撰文者:郭奕伶
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2021.04.01
管理好書解讀
公司要改革,「新血」會比老員工強嗎?資深員工,有3個難取代優勢
撰文者:郝旭烈
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2021.03.26
彭建文專欄
不變心的客戶,其實不難養!台積電十年,我看懂的「企業自省」之道
撰文者:彭建文
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2021.03.25
黃昭瑛專欄
這種人才,不用就太傻了!KKday行銷長「選才優先序」,5標準看懂
撰文者:黃昭瑛
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2021.03.22
我怎麼變成了「海鷗經理」呢?
撰文者:郭奕伶
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2021.03.18
郭憲誌專欄
越基層員工,抱怨越多⋯公司士氣的向下沈淪,可能是「主管們」出了問題
撰文者:郭憲誌
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2021.03.17
Gipi商業時間
從小組主管,到公司領導者⋯我從不喊話「要轉型」,為什麼?
撰文者:游舒帆(Gipi)
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2021.03.15
主管的薪水一定要比部屬高嗎?
撰文者:何飛鵬
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2021.03.11
彭建文專欄
已經達成共識,主管卻在最後關頭「唱反調」?5要點看懂,台積電練兵守則
撰文者:彭建文
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2021.03.06
經理人
大家都說帶人要帶心...Wstyle周品均:害慘主管了!
撰文者:周頌宜
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2021.03.05
管理知識內參
你會是一個稱職的好主管嗎?先看看能否通過「古狄遜」門檻
撰文者:謝佩如
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2021.03.05
王怡淳(Chris)專欄
OKR能解決痛苦的「跨部門合作」問題嗎?先釐清兩件事
撰文者:王怡淳(Chris)
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2021.03.04
網民肥皂箱
英特爾高級主管帶人術》透過「提問」帶出懂思考的下屬,怎麼做?
撰文者:劉奕酉
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2021.03.04
為什麼人散了?
撰文者:郭奕伶
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2021.03.04
網民肥皂箱
美國理工學生畢業後最想進的前兩名公司...特斯拉和Space X,馬斯克做對什麼事?
撰文者:蔣曉婷
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2021.03.03
敏敏校長的管理學
放話公司裁員、組織整併⋯聰明的管理者,為何不會這樣「刺激員工」?
撰文者:張敏敏
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2021.03.03
彭建文專欄
員工都很拼,1個問題卻要3年解決?台積電十年,我學會的「整合性思維」
撰文者:彭建文
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2021.02.24
網民肥皂箱
一年當八年用!同時管理7間企業、陪伴6個孩子長大,馬斯克是最強時間管理大師?
撰文者:李鵬飛
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2021.02.23
網民肥皂箱
別讓謝謝、辛苦了只是口頭禪!這樣對下屬表達感謝,更能誇進心坎裡
撰文者:104職場力
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2021.02.23
劉潤專欄
劉潤:最好的團隊協作SOP,5個步驟就夠了
撰文者:劉潤
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2021.02.22
劉潤專欄
員工聽不懂「善意批評」,主管怎麼說才到位?劉潤給管理者的3點建議
撰文者:劉潤
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2021.02.08
好形象卿鬆學
穿著休閒隨意,也很有「老闆樣」?懶得穿正裝的你,請收這篇
撰文者:陳麗卿
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2021.02.05
彭建文專欄
加薪升遷都給了,還是留不住優秀人才?頂尖公司這樣養出「不離職員工」
撰文者:彭建文
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2021.02.04
王怡淳(Chris)專欄
OKR還會紅多久?一位英特爾前總監的預測
撰文者:王怡淳(Chris)
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2021.02.04
劉潤專欄
老闆願意信任、公司重用...一個人最大的能力:是讓人「放心」
撰文者:劉潤
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2021.02.03
Gipi商業時間
馬雲這樣做、馬斯克那樣說⋯給領導者:商業大佬的話,不該成為你的原則
撰文者:游舒帆(Gipi)
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2021.02.01
管理好書解讀
下屬愛抱怨、暗地互相較勁,如何管理?懂人心的主管這樣「冷處理」
撰文者:邁可‧阿姆斯壯
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2021.01.29
劉潤專欄
企業開始走下坡的3個訊號...最危險的是「強者弱勢」
撰文者:劉潤
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2021.01.28
番薯不怕落土爛
撰文者:郭奕伶
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2021.01.28
管理好書解讀
這5個「心理報酬」跟薪水一樣重要,一個更好的管理者,會這樣帶下屬
撰文者:邁可‧阿姆斯壯
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2021.01.27
網民肥皂箱
小孩不餓,大人卻還要他「多少吃一點」?從一個小二生的對話,看管理的盲點
撰文者:郭葉珍
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2021.01.27
管理好書解讀
表現好鼓掌帶過,做不好用力檢討!豐田銷售女王:這樣帶團隊,反而難進步
撰文者:陳茹芬
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2021.01.22
彭建文專欄
台積電「核心價值」,為何不會淪為口號?十年資深主管觀察
撰文者:彭建文
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2021.01.22
千萬別做爛好人!
撰文者:何飛鵬
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2021.01.21
管理好書解讀
好市多、蘋果大力投資員工,增加成本竟為零!把員工當「人」,神奇的事就發生了
撰文者:賽門‧西奈克
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2021.01.21
網民肥皂箱
累死你的是不快樂的工作…4個條件,看你缺了哪一項?
撰文者:沈東軍
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2021.01.15
丁菱娟專欄
為了公開透明,就把解僱原因貼佈告欄?丁菱娟:不說假話,不代表什麼都說
撰文者:丁菱娟
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2021.01.15
管理好書解讀
台積電如何用財報說故事?前財務長何麗梅的DOs & DON'Ts
撰文者:劉順仁
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2021.01.14
ESG,來真的,也要做真的!
撰文者:郭奕伶
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2021.01.14
郭憲誌專欄
年度目標策略好難想!怎麼訂才對?歲末年初,主管該有的3個反省
撰文者:郭憲誌
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2021.01.12
管理好書解讀
客人不滿意,不付錢都可以!大聯大曾國棟:海底撈為何授權第一線員工決定
撰文者:曾國棟
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2021.01.11
管理好書解讀
越是重要的訊息下屬越難啟齒...遇到「不敢示弱、隱瞞犯錯」的下屬,怎麼做?
撰文者:史蒂芬‧摩菲–重松
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2021.01.07
劉潤專欄
高底薪、高獎金,哪一種能找來真正優秀的人才?
撰文者:劉潤
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2021.01.06
管理好書解讀
上億訂單不看,辦公室座位卻親自調整⋯大聯大曾國棟:公司裡,「人」就是大事
撰文者:曾國棟
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2021.01.06
網民肥皂箱
不想當壞人、又想管理好部屬…剛升遷的菜鳥主管,請這樣與部屬溝通
撰文者:104職場力
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2021.01.04
管理好書解讀
花錢讓員工培訓,卻完全沒進步⋯對員工抱有「高度期望」,為何帶來反效果?
撰文者:曾國棟
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2021.01.03
劉潤專欄
執行的重要性只佔25%!判斷專案是否成功的5個標準
撰文者:劉潤
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2021.01.02
成熟的好主管應是「懶螞蟻」
撰文者:何飛鵬
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2021.12.31
網民肥皂箱
15個下屬都給滿分?台裔Facebook經理:我用權力服務整個團隊
撰文者:Scott chen
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2021.12.31
與強者為伍,與智者同行
撰文者:郭奕伶
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2021.12.31
好形象卿鬆學
公司聚餐,誰付帳、誰敬酒、誰負責炒氣氛?從一頓餐宴,看出「團隊優劣」
撰文者:陳麗卿
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2021.12.28
劉潤專欄
為什麼人脈不需要刻意花時間經營?劉潤:當你足夠優秀,資源會自動流向你
撰文者:劉潤
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2021.12.28
我變成全公司人緣最差的人
撰文者:何飛鵬
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2020.12.24
網民肥皂箱
疫情下企業愛用「非典型雇用人員」,如何管理?派遣員工如何自保?20年資深人資這樣看
撰文者:菲大
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2020.12.24
獎金背後的秘密
撰文者:郭奕伶
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2020.12.24
Gipi商業時間
主管們,你的「人好」要有底線!省時省力的管理槓桿術,4個角度看懂
撰文者:游舒帆(Gipi)
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2020.12.17
跟自己的疼痛Talk
撰文者:郭奕伶
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2020.12.17
劉潤專欄
劉潤創業七年心得:最優秀的企業家,總是想辦法給,不是想辦法拿
撰文者:劉潤
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2020.12.16
丁菱娟專欄
我帶出一群外商主管,卻也嚐到背叛滋味⋯丁菱娟:若能重來,會做同樣選擇
撰文者:丁菱娟
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2020.12.15
王怡淳(Chris)專欄
用OKR總是在第一關「設定目標」就卡關?英特爾前總監:先排除3大誤區
撰文者:王怡淳(Chris)
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2020.12.15
管理好書解讀
業績告急!只剩一點時間,主管該先找下屬溝通?還是先救訂單?
撰文者:淺井浩一
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2020.12.14
郭憲誌專欄
給不出加薪,手下強將走一半⋯「控成本」vs「留人才」,怎麼選才對?
撰文者:郭憲誌
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2020.12.11
黃昭瑛專欄
一個無心決策,就會重傷同事⋯下屬來打小報告,聰明主管怎麼做?
撰文者:黃昭瑛
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2020.12.11
時間在哪裡,成就就在哪裡
撰文者:郭奕伶
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2020.12.10
管理好書解讀
管太多被討厭、管太少怕出事⋯給「心很累」主管:2方法帶出好團隊
撰文者:淺井浩一
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2020.12.07
管理好書解讀
需要員工意見,卻沒人敢說話⋯「想聽真話」主管,怎麼做才對?
撰文者:淺井浩一
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2020.12.03
王怡淳(Chris)專欄
請專家教OKR...公司下一步該做什麼?前英特爾總監的「3問題、5步驟」建議
撰文者:王怡淳(Chris)
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2020.12.03
管理好書解讀
危機下的管理翻身》聲請破產,為什麼不代表「解雇員工、公司完蛋」?
撰文者:富山和彥
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2020.11.28
程天縱的經營學
同事間互通資源,竟會害了公司?老闆眼中,比「成事」更重要3件事
撰文者:程天縱
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2020.11.28
黃昭瑛專欄
登高一呼,同行前輩都願意幫忙?「有事人人幫」好關係,4招打造
撰文者:黃昭瑛
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2020.11.26
彭建文專欄
除了高薪高壓,「台積電員工」有哪些DNA?6原則,看懂護國神山經營力
撰文者:彭建文
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2020.11.26
總務,還是幸福長?
撰文者:郭奕伶
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2020.11.26
網民肥皂箱
台積電調薪20%代表什麼?跨國人資顧問分析企業調薪3大目的
撰文者:菲大
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2020.11.25
程天縱的經營學
離職真正原因,老闆為何需要知道?「員工三累」會壓垮一間公司
撰文者:程天縱
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2020.11.24